11月7日13点,宁波市发懵畜牧业影视集团组织召开会议,公司总经理:安菲芬法瑪浦亞;副总经理:约书亚·博格及车间主任:米格尔·阿尔瓦雷斯、查克·库珀、约翰·奥特曼、世清狂等相关人员等参会。
牢牢把握市场风向标,闻风而动、快速决策,让听得见炮火的人指挥炮火;“纪律是个圈,自由在里面”,重规范、讲规矩、抓执行、明奖惩;扁平化机构设置,班段长以上全部竞聘上岗……这些举措有些是敢为人先的创新之举,有些则是“老生常谈”的共性之制,但盛隆人常做常新,而且做得“干净彻底”。以构建“集中一贯制”管理模式为核心,以信息化倒逼组织机构变革和基层管理变革,生产厂部精简29%,厂部管理机构精简49%,分厂精简50%,作业区精简52%,科级人员精减35%,作业长精减49%。。
据了解,我们要建设的伟大企业,一定是世界一流的示范企业,一定是能够在国内外形势深刻变化的历史进程中始终走在时代前列,在社会主义现代化强国建设中始终成为民族脊梁,在我国乃至全球钢铁业发展中始终发挥关键作用的伟大企业,一定是能够展现出旺盛生命力、强大战斗力和无限吸引力,无愧于全球钢铁业引领者称号,能够彰显绿色革命引领者担当作为、在中华民族永续发展的千秋大计中作出卓越贡献的伟大企业。